V první řadě je nutné upřesnit, že vnitropodnikové účetnictví
v praxi nazývané spíše jako manažerské účetnictví není upraveno
žádným právním předpisem. Jeho podstata tkví ve zjišťování a podávání
informací o hospodaření podniku jeho vlastníkům, přičemž na jejich základě
dochází i k rozhodování o budoucím chodu korporace. Strukturu
manažerského účetnictví si každá společnost stanovuje dle svého uvážení a zcela
samostatně tak, aby vyhovovala potřebám podniku.
Manažerské účetnictví je důležité pro vlastníky podniku,
management podniku či pro zaměstnance, tj. pro interní
uživatele.
Finanční účetnictví je naopak důležité především pro stát
(státní instituce), banky a jiné finanční instituce, dodavatele, zákazníky, tj.
pro externí uživatele, stejně tak ale i pro management
podniku.
I přesto, že je vnitropodnikové (manažerské či
provozní) účetnictví v zásadě odlišné od toho „klasického“
finančního účetnictví, měla by však mezi nimi existovat
vzájemná provázanost. V rámci vnitropodnikového
(manažerského) účetnictví jsou například vytvářeny vnitropodnikové účetní
směrnice, které zachycují způsob zpracování účetnictví, způsob(y) účtování
o zásobách, způsob(y) oceňování aktiv, způsob(y) odepisování dlouhodobého
majetku, techniky normování atp. Těchto informací pak využívá finanční
účetnictví. Manažerské účetnictví by mělo poskytovat finančnímu účetnictví
například i údaje o rozpočtech (blíže viz kapitola rozpočty) či údaje
z kalkulací nákladů na výrobky (blíže viz kapitola kalkulace).
Pojem byl vložen/modifikován dne 11.11.2013 v 09:25:26.
